Descripción
Programa de Formación para Gerentes del Sector Eléctrico
Área
Programas Sectoriales
Fecha
Por definir
Lugar
Plataforma Virtual IESA e instalaciones del IESA
Duración
520 horas académicas de formación, de las cuales180 serán presenciales, 180 horas a través de sesiones virtuales, y 160 en cuatro semanas de actividades de campo en la pasantía en la región.
Modalidad
Virtual y Presencial
Incluye
Material didáctico
A quién va dirigido
Profesionales con una edad comprendida entre 25 y 40 años, con estudios en las áreas de ingeniería o carreras afines, también servidores públicos con interés y experiencia en el tema. Este programa conectará gerentes y especialistas del área para que estos, a partir de sus experiencias y conocimientos, generen interacción en pro de la formulación de alternativas y soluciones innovadoras al desarrollo del sector eléctrico.
Metodología
Aprendizaje centrado en el participante a través de la combinación de diversas innovaciones pedagógicas.
Desarrollarás habilidades de liderazgo y gerencia, con el fin de identificar problemas de abastecimiento, calidad del servicio eléctrico, diseñar soluciones y ponerlas en práctica a través de nuestros contenidos.
- Conocer una visión integral de la cadena de valor del servicio eléctrico, a través de sesiones académicas teórico-prácticas.
- Formular iniciativas sostenibles e innovadoras que permitan el mejoramiento continuo del sistema eléctrico.
- Desarrollar competencias de liderazgo, brindar herramientas actualizadas de gestión y mejora de proyectos, que fortalezcan y potencien el futuro desempeño de los participantes.
Liderazgo gerencial
• Ética y valores
• Pensamiento crítico
• Toma de decisiones
• Comunicación oral y escrita
• Negociación
• Liderazgo para el cambio y la transformación
• Innovación y transformación digital
Gerencia del sector eléctrico
Nivelación técnica
• Planificación: sistema eléctrico y gestión de la planificación. Proyección
de la demanda, generación, transmisión, simulaciones
• Desarrollo: adquisición de equipos, generación, subestaciones, líneas de
Transmisión, centros de servicios y almacenes
• Operación y mantenimiento: planificación operativa, modelos de simulación,
operación y mantenimiento
• Distribución y comercialización: requerimientos de servicio, subestaciones,
circuitos, mantenimientos, indicadores de servicio y comercialización
Gerencia estratégica
• Entorno económico
• Contabilidad y finanzas
• Presupuesto y costos
• Calidad de servicios
• Supervisión y gestión del talento
• Empresa, Estado y Sociedad
• Planificación estratégica y control de gestión
Planificación, desarrollo e implementación de proyectos
• Gerencia de proyectos alineados al sector
• Metodologías ágiles, procesos de mejora
Actividades especiales
• Introductoria
• Extramuros
• Presentación de proyectos
• Pasantía en Latinoamérica
• Actividades de campo
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