Gestión Ágil de Proyectos

650$

Aprende las metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos, indispensables en el día a día de los profesionales y directivos. El programa consta de materiales de autoaprendizaje de preparación individual, clases en vivo, así como ejercicios prácticos en cada módulo. El participante podrá utilizar esta formación como la plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project Management Professional, del Project Management Institute, reconocida a nivel internacional.

Inicia: Desde el 25 de julio hasta el 19 de agosto 2022
Duración: 16 horas / 4 semanas
Modalidad: Virtual

Categoría: Código SKU: 10-9-1-1-1-2-1 Etiqueta:

Descripción

Gestión Ágil de Proyectos

  • Aprenderás las metodologías y mejores prácticas de gestión ágil de proyectos
  • Conocerás y comprenderás las buenas prácticas de la dirección ágil de proyectos a través de casos y ejemplos reales
  • Desarrollarás habilidades de dirección de proyectos dinámicos

Información clave

Área

Gerencia y Estrategia

Fecha

Desde el 25 de julio hasta el 19 agosto 2022

Lugar

Global

Inversión

320$

Duración

4 semanas / 16 horas académicas

Modalidad

Virtual

Incluye

Material didáctico electrónico y certificado de asistencia.

Sesiones

En vivo y en diferido

Perfil del participante

Profesionales, Managers y Directores que se desenvuelvan en departamentos de diferentes áreas de la empresa que precisen adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto dinámico e implantarlo con éxito en la organización, así como aquellos profesionales que quieran actualizarse en la gestión ágil de proyectos

Conocerás y comprenderás las metodologías y prácticas más óptimas de la gestión ágil de proyectos,

Analizarás la situación actual del equipo de ventas y tomarás acción sobre sus resultados, modos de actuación, interacciones y emocionalidad presente.

Iterarás en la conformación de un equipo ágil centrado en las necesidades, sueños y aspiraciones de tus clientes.

Descubrirás, por medio de casos prácticos, cómo gestionar el error desde la perspectiva del aprendizaje y cómo pasar del paradigma de control a la responsabilidad (accountability).

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